martes, 4 de noviembre de 2014

DESCRIPCIÓN

TopiTop es una compañía familiar, constituida en el año 1983, su fundador, Aquilino Flores, vendedor ambulante en Gamarra. TopiTop busca una cultura de excelencia basada en el respeto entre los trabajadores ya que la empresa es familiar sostiene un empuje que viene desde abajo en base a un gran esfuerzo.

jueves, 23 de octubre de 2014

RESEÑA

TopiTop es una empresa dedicada a la fabricación de prendas de vestir de tejido de punto 100% algodón. Comienza a exportar en 1995 al mercado latinoamericano. En 2002, TopiTop vendía 500.000 prendas mensualmente a través de su cadena nacional de tiendas. A partir de 1997 ingresa a EE UU, Europa y Asia aumentando sus ventas al exterior. En 1997 su facturación total (ventas internas y exportación) era de 4millones de dólares. Hace menos de cuatro años, TopiTop era la décima empresa del sector textil de Perú en volumen de exportación: ventas por 2243 millones de dólares. 2002: ventas de exportación por 36,7 millones de dólares. 2003: 13 millones de dólares ventas durante el primer trimestre.

IDENTIDAD DE LA EMPRESA

CARACTERÍSTICAS DE LA EMPRESA

La empresa tiene más de veinte años, pero el crecimiento fuerte se ha dado en estos últimos cinco años gracias al despegue que ha tenido con nuevos clientes en el exterior, además de la expansión de sus locales en el Perú, Venezuela y Colombia. Adicionalmente, tienen previsto expandirnos en Latinoamérica e ingresar a México. En general, si bien la industria textil ha crecido, ha sido básicamente porque han aparecido nuevos mercados.
 CALIDAD DE SUS PRODUCTOS:
Los productos son mayoritariamente de tejidos de algodón de la mejor calidad. La política de calidad establecida por TOPITOP, está basada en el conocimiento, motivación y participación de todo el personal en las actividades relacionadas con la calidad, la detección preventiva de No Conformes y en la toma de acciones para el mejoramiento continuo, utilizando un Sistema de Calidad basado en los requisitos de la norma ISO 9001:2000.

CUALIDADES DE LA EMPRESA

•Cuenta con Planta de Producción Propia
•Ofrecimiento de productos diferenciados e innovadores para la satisfacción de las necesidades.
•Productos diferenciados, gran consumo y participación que  tiene las telas y prendas en el mercado internacional.
•La gran variedad de canales de distribución
•Sus estándares de calidad, sistemas de trabajo y atención personalizada.
•Empleados con alto conocimiento del proceso de producción.
•Gran énfasis en la implementación de infraestructura y maquinaria para mejorar su nivel de producción.
•La implementación de nuevas unidades de negocio.
• Tienen las áreas estratégicas interconectadas.
• Buena acogida con los clientes de diferentes países.
• La expansión de sus tiendas en otros países.
• Adecuada gestión gerencial ya que cuenta con el conocimiento delos dueños.

FACTORES DE ÉXITO

Esta historia es parte de una serie dedicada a los emprendedores peruanos famosos. El motivo es difundir el espíritu emprendedor que tiene cada peruano.
Inicios
En Huancavelica, ciudad de la sierra central  reside la familia Flores. Cuando murió su padre Aquilino tenía 12 años, el hijo mayor de los Flores decide emigrar. Por lo cual viaja a Pisco. Empieza apañando (recolectando) algodón, su labor de peón lo conduce luego a Chincha, Cañete y finalmente, a Lima.
Un día le pregunto a su proveedor de polos si los podía confeccionar con figuritas de colores, que eran los preferidos de sus clientes. Y como aquel no fabricaba ropas estampadas, Aquilino subcontrato a un tintorero informal para que añadiera adornos e imágenes a las camisetas que vendía.}
La expansión
El éxito le sonríe de tal modo que al poco tiempo compra una máquina de coser.  Comienza a elaborar sus propias prendas, después decide ampliar a media docena de estas máquinas. Como el negocio funcionaba bien, Aquilino se trajo de Huancavelica a sus hermanos Manuel, Carlos, Marcos y Armando y los puso a trabajar con él. De vendedores ambulantes pasaron luego a ser comerciantes estables en el Mercado Central.
El gran salto
En 1983, se crea la empresa “Topi Top”. Al final de 1995 construyen su primera planta modelo Full Package para producir de 40 a 50 mil prendas diarias para la exportación. En 1996, se inician las primeras exportaciones a países cercanos como Argentina, Paraguay, Chile y Brasil; a grandes cadenas como Gap y Old Navy, entre otras.
En el 2002, TopiTop se convierte en el cuarto exportador peruano En 2005 consigue ubicarse como primer exportador en el Perú. En la actualidad, Topi Top tiene 30 tiendas en el país, y 10 en Venezuela. Adicionalmente a cambiado en forma muy refinada su nombre, ahora no es:”Topy Top S.A “, ahora es: “Topitop”.



ESTRATEGIAS DE MARKETING

• Topitop ofrece prendas y telas Acabadas de acuerdo a las especificaciones de los clientes, en los plazos pactados Y con rentabilidad para la Empresa.
• Mantiene una infraestructura con tecnología de punta que asegure el poder optimizar los procesos.
• Optimiza, desarrolla y agrega valor a los procesos.
• Maneja apropiada y eficientemente el outsourcing como complemento y respaldo a los procesos operativos y administrativos.
• Cuenta con personal ejecutivo, administrativo y operativo altamente calificado.
• Tienen mucha flexibilidad en procesos y productos ofrecidos.
• Disminuyen los productos No Conformes.
• Brindan mejores condiciones para la satisfacción de los clientes.

CURIOSIDADES


APRECIACIÓN PERSONAL SOBRE LA EMPRESA

La empresa TopiTop es una empresa que surgió de abajo y que fue creciendo poco a poco con esfuerzo y creatividad. 

El deseo de superación permanente, es el lema que deben acompañar a todos los que se encuentran en capacidad de comenzar un nuevo negocio. TopiTop se encarga de vestir al mundo con prendas de moda casual de alta calidad.

CONCLUSIONES

• Topitop ofrece prendas y telas Acabadas de acuerdo a las especificaciones de los clientes, en los plazos pactados Y con rentabilidad para la Empresa.
• Mantiene una infraestructura con tecnología de punta que asegure el poder optimizar los procesos.
• Optimiza, desarrolla y agrega valor a los procesos.
• Maneja apropiada y eficientemente el outsourcing como complemento y respaldo a los procesos operativos y administrativos.
• Cuenta con personal ejecutivo, administrativo y operativo altamente calificado.
• Tienen mucha flexibilidad en procesos y productos ofrecidos.
• Disminuyen los productos No Conformes.
• Brindan mejores condiciones para la satisfacción de los clientes.